electron search hemen bulun
KAPAT
Performans DEĞERLENDİRME
 
electron human

ELECTRON’UN ODAK ALANLARINDAN
BİRİ, PERFORMANS KÜLTÜRÜNÜN
GÜÇLENDİRİLMESİDİR.

Performans Yönetim sistemleri, çalışanların yeteneklerinin işin gereklilikleriyle ne ölçüde uyumlu olduğunu değerlendirerek, terfi, rotasyon, eğitim ve ücret yönetimi gibi süreçleri performans, yetkinlik ve beceri düzeylerine göre yönetmeyi hedefler.

ELECTRON olarak, şirketimize katma değer yaratmak için belirlediğimiz odak alanlarından biri, hedef/yetkinlik bazlı çalışma ile performans kültürünün güçlendirilmesidir.

Performans yönetim sistemimiz, çalışanların yeteneklerinin işin niteliği ve gereksinimlerine ne ölçüde uyduğunun belirlenmesi, sağlanan başarı ve gelişme yeteneğinin sistematik değerlendirmesinin açıklanması, terfi, rotasyon, iş değerlemesi, eğitim, kariyer planları ve ücret yönetimlerinin performans, yetkinlik ve beceri düzeyi esas alınarak doğru ve adil şekilde yapılması, ayrıca belirlenen güçlü ve gelişme ihtiyacı olan yönler üzerine gelişim imkanı sağlamayı hedeflemektedir.

Bu amaca giden yolda, odak alanları olarak yüksek performansı ödüllendiren teşvik sistemleri ve yetkinlik arttırma sistemleri ile operasyonel mükemmeliyet belirlenmiştir. Bu çerçevede, şirket stratejileri ve hedeflerini destekleyecek, şeffaflığa dayanan, çevik ve esnek, iş birliğini destekleyen, açık ve sürekli geri bildirim diyalogları ile beslenen çağdaş bir yapıda, göreve uygun yetkinliklerin ve ölçülebilir, somut hedeflerin tüm çalışanların katılımı ile belirlendiği katılımcı yöntemlerle performans yönetimi tasarlanmıştır.

Bu çerçevede, şirket stratejileri ve hedeflerini destekleyecek, şeffaflığa dayanan, çevik ve esnek, iş birliğini destekleyen, açık ve sürekli geri bildirim diyalogları ile beslenen çağdaş bir yapıda, göreve uygun yetkinliklerin ve ölçülebilir, somut hedeflerin tüm çalışanların katılımı ile belirlendiği katılımcı yöntemlerle performans yönetimi tasarlanmıştır.

İdari çalışanlarımızın tümü hedef bazında çalışmakta, belli periyotlarda takip edilen sonuçlar sürekli iyileştirme odaklı değerlendirilmektedir. Üretim ve operasyonel çalışanlarımızın ise görev bazında yetkinlikleri belirlenmiş, değerlendirmeler sonucu çalışanlarımızın gelişimine katkı sağlanmaktadır.

Performans değerlendirme sonuçları çalışanların gelişimi, eğitimler, kariyer planları, stratejik planlamalar, ücret ve yan haklar yönetimi konularında temel oluşturmaktadır. Hedef bazlı değerlendirmeler, rekabetçi yapıyı desteklemek adına ödüllendirilmektedir.